8月4日,中国船舶集团物资有限公司集采一部二处副处长罗立群一行到公司走访交流。公司党总支书记、董事长杨关雄负责接待,总经理助理、船舶海工经营部部长王丽伟陪同接待,中国船舶物资公司及公司营销中心相关人员参加此次走访交流。公司党总支书记、董事长杨关雄同志对罗处长一行来访表示热烈的欢迎,并对中国船舶集团物资有限公司一直以来对公司的大力支持和帮助表示衷心的感谢,杨关雄同志介绍了公司的基本情况以及未来发展方向,陪同集团物资公司客人一行深入公司生产一线,详细了解了公司产品生产流程、工艺和质量管控情况以及**环境建设情况等。罗立群同志对武汉永信贵宾会的自主研发能力和生产制造能力表示了充分的肯定,同时也对武汉永信贵宾会在满足防务和应用产业配套焊材上所做的贡献表示感谢,希望在今后工作中持续提升产品品质,持续做好销售服务配套相关工作,持续为集团装备发展贡献全部力量。最后,双方就进一步深入加强合作事宜进行了充分沟通和交流,为公司全品种焊材在集团物资有限公司的集采上量打下坚实基础。
4月18日上午,武汉船机党委书记、董事长马聚勇到武汉永信贵宾会检查指导工作。马聚勇同志一行深入生产现场进行检查,详细了解生产部位安全生产风险管控,机器设备运转等情况。马聚勇同志对永信贵宾会焊材安全生产管理工作表示肯定,指出生产现场管理有序,作业人员劳保用品穿戴规范、各类物品定置摆放整齐、机器设备运转正常、开工率高等。针对当前国内外经济形势以及永信贵宾会公司生产经营现状,马聚勇同志与永信贵宾会焊材班子交流时提出工作要求:一是进一步加大销售力度,充分把握部分市场经济复苏的良好机遇,积极开拓海工、铁路机车、桥梁、钢结构等市场,努力承接高质量订单;二是永信贵宾会焊材领导班子通过系列有针对性的工作举措,增强了员工的发展信心,赢得了广大员工的信任,但仍需进一步提升人员绩效管理水平,持续优化科室管理人员、一线生产及技术人员结构,加大高素质技术人才的引进力度,并通过待遇、事业、感情三方面留人。三是进一步深化成本管控力度,重点工作是有效降低生产成本,以提升永信贵宾会焊材各类产品市场竞争力。船机公司组织人事部部长肖钟、安技环保部部长江琳,公司党委书记、董事长黄昭锋及副总经理张念东、何涛参加检查。
为深入贯彻两化融合管理体系标准,顺利开展两化融合体系贯标相关工作,2018年1月 12 日上午,武汉永信贵宾会焊接材料股份有限公司在公司会议室召开了“两化融合管理体系贯标启动会”。参加会议的有公司董事长黄昭锋、公司副总经理张念东、张辉、彭建金及各部门负责人、贯标工作小组成员。贯标咨询单位——武汉智和信企业管理咨询有限公司周彦等咨询人员等也参加了会议。在贯标启动会上,黄董事长指出:目前国家政策支持企业搞两化融合工作,中国企业应加大两化融合建设力度,公司一定要积极响应,且要利用难得契机,将公司建设成国内焊接行业的龙头。随后黄董事长宣布武汉永信贵宾会焊接材料股份有限公司两化融合管理体系贯标工作正式启动;宣读了两化融合管理体系管理者代表任命书,任命公司副总经理张辉为公司两化融合管理体系管理者代表及贯标工作小组组长;宣读了公司“两化融合管理体系贯标工作小组”成立通知。最后黄董事长针对公司两化融合贯标工作提出如下具体要求:公司要加强两化融合管理体系标准的理解学习,强化意识、全员参与,要通过本次贯标活动,在咨询单位、系统提供单位的技术支持下,培养一批既熟悉公司业务流程,又具备两化融合专业管理水平的骨干团队,不断...
为贯彻落实船机公司党委书记马聚勇“为企业新时代新发展谋篇布局”文件精神,大力强化干部队伍执行力建设,进一步促进永信贵宾会焊材平稳、高效发展,根据公司党委要求,结合永信贵宾会焊材生产经营实际,永信贵宾会焊材开展“提高执行力大讨论活动”。11月14日,公司下发“关于开展‘提高执行力大讨论’活动的通知”方案,将活动划分为三个阶段:活动宣贯、对标自省及公司讨论,各分子公司同步开展。在活动宣贯阶段,统一了认识。员工们普遍认为在这个时候开展“执行力”大讨论活动是非常必要非非常及时,虽然永信贵宾会经过多年的快速发展,取得很大成绩,但同时也的确面临着很多内部问题,这些问题的一个根源和核心就是执行力不断下降甚至与缺失,严重影响了公司的发展,这也是公司面临的一个**内部问题,亟待改进解决。11月22日,在对标自省中,要求在任何时候都要把顾客放在**位,各部门对自己反思的内容在后期工作中转变作风,主动作为,勇于担当,眼睛向内,切实提升公司运营质量。在这一阶段公司加强引导,抛出案例,各部门主动认领,共收到各部门案例17个,涉及技术、质量、生产、安全、成本、设备、采购等各个职能口的业务。公司讨论环节安排在12月3日星期天,会场座无虚席...
近日,武汉永信贵宾会焊接材料股份有限公司技术检测中心收到北京中实国金国际实验室能力验证研究有限公司下发的NIL PT-1122-2 用电感耦合等离子体原子发射光谱法测定低合金钢中化学成分(国际比对)、NIL PT-1374金属材料低温夏比冲击试验(R=2mm)(国际比对)两项能力验证结果满意证书。能力验证是利用实验室间比对来判定实验室检测能力的活动,中实国金国际实验室能力验证研究有限公司举办的能力验证是获CNAS认可的中国具权威性、具国际影响力的能力验证,能力验证结果是判定获准CNAS认可实验室维持其技术能力的重要依据。对于实验室来说,是一种有效的外部质量保证活动,也是内部质量控制技术的重要补充。此次能力验证取得满意结果展示了技术检测中心作CNAS认可实验室过硬的检测技术能力,提高了实验室检测数据的可信度,进一步提高了行业认可度和客户信任度。
2017年10月24日,武汉永信贵宾会公司持续改进、创新、发展研讨论文发布会在永信贵宾会公司报告厅举行,武汉永信贵宾会管理层、全体党员、中层以上管理人员、销售公司管理层、论文撰写作者参加了本次会议。武汉船机公司王炳文副总经理、孙晏华助理、王学兵总质量师、孙凯主任、李善祥部长 、吴启发部长、张春艳部长、高宏基主任参加论文的评审,孙凯主任因工作原因未能参加现场发布会。2017年是公司全面实施“十三五”规划的重要一年,是企业加快转型升级和经济发展方式转变,进一步强化基础管理,保持持续健康稳定发展的关键一年。按照船机公司党委要求,针对公司当前面临的形势与任务,公司党委认真组织与开展了2017年永信贵宾会公司持续改进创新发展研讨会。本次研讨会紧紧围绕公司的方针目标任务,以“聚焦提质增效,提高质量意识,全面提升工作质量和产品质量”为主题,结合“十三五”发展规划,进一步统一思想认识,把握大势,坚持以问题为导向,通过理论研讨,提高意识、达成共识、形成合力,为公司开创改革发展新局面发挥理论指导和保证作用。4月份永信贵宾会公司开展了本次研讨论文的启动工作,本次研讨会发动全员,引导全体职工献计献策,确立课题重点。同时组织专班,系统地总结...
根据全国“质量月”活动的通知和中船重工集团公司“质量月”活动的要求,落实质量强国战略,营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,永信贵宾会公司于9月1日全面启动以“质量改进抓细节,对标提升固基础”为主题的质量月活动。质量月活动以质量月度工作会的启动拉开序幕,9月8日上午质量月度工作会在公司B102会议室召开,会议由公司总经理邓芳主持,公司高管、助理、各部门部长、副部长、质量主管参加了会议。会议详细听取了各部门负责人基于部门质量职责对本部门质量工作中存在的不足和改进措施的专题汇报,之后质保部就公司质量管理体系转版专项工作进行全面分解布置,并提出要求。针对以上汇报内容,由公司分管质量工作的邓芳总经理对下阶段公司质量重点工作进行了详细部署,同时对月度质量工作会将保持常态化进行了明确。会上,党委书记、董事长黄昭锋就做好下一步质量管理工作提出了以下两个方面具体要求:1、质量体系换版和工作流程梳理两项工作,公司上至高管,下至员工都有充分重视,积极配合、督导,责任上肩,对此两项工作完成情况在年终予以挂钩考核。2、各部门履行质量职责情况由质保部负责评价及考核,重点考察各部门负责人对部门质量职责是否理解,是否...
近日,永信贵宾会焊材在武昌船舶重工集团有限公司青山桥梁焊材招标、石首桥焊材招标及年度焊材招标三个标段中成功中标,永信贵宾会中标焊材包括实心、药芯、埋弧、焊条、焊剂等五大类10余种产品,将继续携手武船为国家大型桥梁建设贡献力量。武昌船舶重工集团有限公司是隶属于中国船舶重工集团公司的中国桥梁钢结构制造领域排头兵。桥梁建设遍布国内各大水系,东起杭州湾跨海大桥,西至拉萨柳梧大桥,南抵广西南宁大桥,北达天津慈海桥、青岛海湾大桥,共建造各式钢结构桥梁70余座,并进入东南亚市场。该集团与永信贵宾会有着多年的合作历史,对永信贵宾会产品有着高度的评价。永信贵宾会销售公司对此次投标十分重视,永信贵宾会技术、经营团队通过走访了解客户对产品的各项要求,改进产品性能,经过与其他竞标焊材品牌的激烈角逐,永信贵宾会成功拿下招标焊材80%供应份额,总供应量约4000吨。此次中标使永信贵宾会与武船重工的合作进入到一个新的阶段,在提高了焊材供应份额的同时,也扩充了产品种类,永信贵宾会也将借此机会,不断完善桥梁用焊材产品性能,积累更多的产品服务经验,为客户提供更优秀的产品。